1、【题目】在施工合同专用条款中应约定发包人完成（）的时间，使施工场地具备施工条件。

选项：

A.办理土地征用手续

B.解决拆迁补偿问题

C.平整施工场地

D.提供非夜间施工照明设施

E.办理施工场地环境保护手续

答案：

ABC

解析：

暂无解析

1、【题目】下列内容中，属于项目管理组织结构确定原则的是（）。

选项：

A.用户至上原则

B.上下一致原则

C.协作与分工统一原则

D.工作整体效率原则

E.形式统一原则

答案：

ACD

解析：

暂无解析

1、【题目】国务院《关于投资体制改革的决定》中规定，国家对非政府出资的项目分别实行( )。

选项：

A.审批制

B.代建制

C.核准制

D.监理制

E.备案制

答案：

CE

解析：

暂无解析

1、【题目】下列关于双代号网络图的表述中，正确的是（）。

选项：

A.双代号网络图由工作、节点、线路三个基本要素组成

B.节点只标志工作的开始和结束的瞬问，起联接工作的作用

C.起点节点没有内向箭线

D.终点节点没有内向箭线

E.工作用一根箭线和两个圆圈来表示

答案：

ABCE

解析：

暂无解析

1、【题目】工程项目进度计划制定的依据包括（）。

选项：

A..项目网络图

B.强制日期

C.时间估计

D.进度管理计划

E.资源储备说明

答案：

ABCE

解析：

暂无解析

1、【题目】影响项目组织的社会因素包括（）。

选项：

A.公司与项目管理目标

B.国际通行的项目管理方法与惯例

C.上级组织的管理模式与制度

D.国家经济管理环境和与项目相关的管理制度

E.项目规模与项目技术复杂性

答案：

BDE

解析：

其中社会因素包括：

(1)国际通行的项目管理方法与惯例;

(2)国家经济管理环境和与项目相关的管理制度;

(3)项目规模与项目技术复杂性;

(4)项目的经济合同关系与形式;

(5)项目管理的范围以及项目的种类。规模。性质和影响力。

1、【题目】矩阵式组织结构的优点有（）。

选项：

A.团队的工作目标与任务比较明确

B.团队成员无后顾之忧

C.项目管理权力不需要平衡

D.信息回路比较简单

E.不易产生多头领导的问题

答案：

AB

解析：

暂无解析

1、【题目】在确定管理幅度时，在下列（）情况下管理幅度可能会小一些。

选项：

A.基层管理者

B.高层管理者

C.管理者所面临的问题几乎没有相似性

D.同一层次内信息传递的方式与渠道不适宜，传递速度慢

E.管理者能够得到助手的有力协助

答案：

BCD

解析：

基层管理者所进行的工作往往是日常管理工作，其重复性与类似性都较强，因此其管理幅度可以大一些。管理者的工作能力与领导能力都较弱，其管理幅度就应小一些;反之，管理幅度可以大一些。如果同一层次内信息传递的方式与渠道适宜，传递速度快，关系容易协调，其管理幅度就可大一些;反之，管理幅度就应小一些。如果管理者能够得到助手的有力协助，其管理幅度就可以大一些，如果没有有力的协助， 其管理幅度就应小一些。

1、【题目】银行对贷款项目进行的项目总体评价是指总结分析评价结果，提出（）等方面的结论和建议。

选项：

A.是否贷款

B.贷款方式

C.贷款额度

D.贷款担保

E.还款方式

答案：

ACE

解析：

银行对贷款项目进行的项目总体评价是指总结分析评价结果，提出是否贷款、贷款额度、贷款期限、还款方式等方面的结论和建议。