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咨询工程师项目组织与管理多选题
 更新时间:2024-04-28 07:10:11

1、【题目】国务院《关于投资体制改革的决定》中规定,国家对非政府出资的项目分别实行( )。

选项:

A.审批制

B.代建制

C.核准制

D.监理制

E.备案制

答案:

CE

解析:

暂无解析

1、【题目】项目团队能力开发的途径与手段包括()。

选项:

A.改善环境

B.人员来源分析

C.开展团队建设性活动

D.建立表彰与奖励体系

E.培训

答案:

ACDE

解析:

暂无解析

1、【题目】下列产生工程项目费用偏差的原因中,属于业主原因的有()。

选项:

A.建设手续不全

B.设备涨价

C.场地提供不及时

D.政策发生变化

E.增加建设内容

答案:

ACE

解析:

暂无解析

1、【题目】在确定管理幅度时,在下列()情况下管理幅度可能会小一些。

选项:

A.基层管理者

B.高层管理者

C.管理者所面临的问题几乎没有相似性

D.同一层次内信息传递的方式与渠道不适宜,传递速度慢

E.管理者能够得到助手的有力协助

答案:

BCD

解析:

基层管理者所进行的工作往往是日常管理工作,其重复性与类似性都较强,因此其管理幅度可以大一些。管理者的工作能力与领导能力都较弱,其管理幅度就应小一些;反之,管理幅度可以大一些。如果同一层次内信息传递的方式与渠道适宜,传递速度快,关系容易协调,其管理幅度就可大一些;反之,管理幅度就应小一些。如果管理者能够得到助手的有力协助,其管理幅度就可以大一些,如果没有有力的协助,其管理幅度就应小一些。

1、【题目】银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的()。

选项:

A.安全性

B.流动性

C.稳定性

D.多样性

E.效益性

答案:

ABE

解析:

暂无解析

1、【题目】银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的( )。

选项:

A.安全性

B.流动性

C.稳定性

D.多样性

E.效益性

答案:

ABE

解析:

暂无解析

1、【题目】在确定管理幅度时,在下列()情况下管理幅度可能会小一些。

选项:

A.基层管理者

B.高层管理者

C.管理者所面临的问题几乎没有相似性

D.同一层次内信息传递的方式与渠道不适宜,传递速度慢

E.管理者能够得到助手的有力协助

答案:

BCD

解析:

基层管理者所进行的工作往往是日常管理工作,其重复性与类似性都较强,因此其管理幅度可以大一些。管理者的工作能力与领导能力都较弱,其管理幅度就应小一些;反之,管理幅度可以大一些。如果同一层次内信息传递的方式与渠道适宜,传递速度快,关系容易协调,其管理幅度就可大一些;反之,管理幅度就应小一些。如果管理者能够得到助手的有力协助,其管理幅度就可以大一些,如果没有有力的协助, 其管理幅度就应小一些。

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